شما ستاد عملیاتی می خواهید
تولید کنندگان و بازرگانان داخلی باید صرفا به اهداف خود متمرکز باشند و اصولا یک تولید کننده خوب نمیتواند بازرگان یا مذاکره کننده خوبی هم باشد.
این موضوع را به دپارتمان رهنوردان بسپارید و تمرکز را صرف تخصص کنید.
- شناسایی موضوع (تعریف صورت مسئله)
- ارزیابی موضوع و تعیین منابع مورد نیاز
- تامین سرمایه و منابع مورد نیاز
- تشکیل گروه عملیاتی متشکل از افراد مورد نیاز (پروژه)
- بررسی بازخورد و اصلاح روند تا حصول نتیجه
- ارزیابی نهایی و جلب نظر مشتری
بخشی هایی از روند برون سپاری فرایندهای تجاری سازی است